我们相信,透过充分利用各人的独特长处,可以提升绩效。俊和学院秉承“培育各专业领域人才,促进俊和与行业可持续发展”的宗旨,提供了20多个多元化的培训项目和明确的职涯发展机会,以培养富有趣味和积极的学习文化,确保员工能够自我提升,与公司共同成长。
俊和致力为员工创建优质工作环境,提供多元化的知识和经验交流机会。我们制订了完善的内部培训体系,为不同层级、不同岗位的员工提供平等学习机会,涵盖所有员工的培训需求,释放员工潜能。此外,清晰的职涯规划与各种学习模式,例如工作坊、分享会、线上学习、实地考察等相辅相成,支持及孕育互动吸引的学习氛围。
以下是俊和学院的其中几个重点项目:
超过20个项目
全面职涯发展:超过20个系统化和度身订造的职涯发展项目,帮助员工在公司发展事业,过往曾培训超过1000名员工。
孕育女性领袖
建造业首个女性领袖项目。
工作坊和培训
每年举办超过20个针对不同目标群体的工作坊或培训,培训近1800名员工,确保俊和人才能够具备必要技能,精益求精。
超过10次本地及海外实地考察
每年为不同团队组织超过10次本地和海外实地考察团,让员工了解行业的最新发展和最佳作业流程的基准。
人才是我们公司最重要的资产。 除薪酬和福利外,员工的培训和发展是我们的另一个重点,让员工能成长及发展。我们重视培育员工,因为我们相信他们能带领俊和走得更远,并在建造业界取得成功。加入俊和后,所有员工都会因应其工作性质和职位得到全面的培训。
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培育精英员工成为俊和未来管理层及担任领导者之重点培训项目。
计划特式:这个计划的构思是为工程学和工料测量学的应届毕业精英提供快捷的途径,跻身管理阶层,计划内容亦获得2013年香港管理专业协会 Gold Award for Excellence in Training And Development.
计划特式:行业首个女仕为主的领导计划, 目的为培育专业女性人才成为高级管理层
计划特式 :
这个计划的对象是就读不同工程学科如土木及建筑、楼宇建造、楼宇设备等的优秀毕业生。
计划特式:此计划与见习工程师培训计划性质类似,但对象则为工料测量学科的毕业生。训练重点为建造业的成本管理、契约磋商及其他商业范畴。参加者会获派到俊和不同的部门,参与不同的工作岗位。
计划特式︰培育重要技术人员来配合俊和集团持续不断的发展。
计划特式:创立这计划的目的是培育重要技术人员来配合俊和集团持续不断的发展。学徒有机会选择两种不同的晋升途径:工程师或管工。公司会根据学徒的选择,安排资深的导师作出指导及建议合适的发展课程。
计划特式︰
这项计划旨在为拥有丰富技术经验并有潜质晋升为中级管理层的员工作准备。受训员工会透过完善的培训及经验上司的指导,使他们能够由负责企业营运的岗位晋升至管理及监督的岗位。
计划内容︰此计划为修读工程学科和工料测量学科的学生提供实习机会,以获取经验。完成为期约八至十二个星期的培训后,参加者会获得相关的技能,为开展将来的事业生涯作好准备。
计划活动︰目的
为现届大学生提供就职意见,让他们了解个人的兴趣及目标
对象
现届大学生
计划特点
实习计划
早餐聚会
培训活动
与建造业议会、多个分判商及行业机构合作,筹办「合作培训计划」,以装备新人加入建造业。我们一直协助新加入工友参加「合作培训计划」,使他们能在约17个不同行业工种中,成为半技术人员。
我们亦支持工友透过参与「进阶工艺培训计划」或「认可技术专才培训计划」注册成为技术工人,让他们提升技术水平,以获得更多的发展机会。
此培训能加强建筑资讯模型于企业上的应用
建筑资讯模型的运用能增加建筑模型的资讯,让地盘的运作更畅顺
INNO@俊和