这是一家充满热诚和合作精神的公司。高层管理人员态度开放,乐于为年轻人才提供机会。我庆幸在过去多年于俊和得到充份关顾,让我在多方面发展和得益。
我在 2012 年透过精英计划入职俊和,成为管理培训生,并在该计划中接受职务轮换培训。精英培训计划让我能够认识整个建筑周期,并以各项不可或缺的技能和知识装备自己,确保我能够在完成培训后,肩担管理职务。我衷心感激俊和给予的机会,亦甚享受在俊和工作和学习的过程。
我很高兴能在一间充满活力的公司工作。这是一间欢迎年轻人材和多样性的公司,在这里,我获得各种不同的独特机遇,能参与大型的基建工程项目和创意计划。这些机会在其他地方工作并非必然的。因此,我鼓励所有年轻才俊和满有雄心的工程师,加入我们的行列,展开充满意义的旅程。
我自毕业后一直在俊和工作。我矢志要作出突破,不断优化自我。在这精益求精的路上,我却并不孤单,因为俊和也一直竭力在业界中出类拔萃。为此,俊和走在前线,不住探索,并勇于作出改变。
作为俊和的管理培训生,我有机会接触到不同部门的工作,包括招标、商务和规范管理等,实在非常难得。并且,职务上轮换的安排,亦同时满足了香港工程学会Scheme “A” 培训计划的要求。我现时正参与香港迪士尼乐园度假区的工程项目。公司的培训计划,让我获得必要的技巧和技术知识,亦让我在建筑项目中担任管理人员时能胜任。除了内部的培训,我亦有机会代表俊和参与不同的学会,扩阔我的专业网络。
生命充满挑战,我却有幸能遇上多位友善的上司,他们在我于俊和工作这十年间,一直循循善诱,支持我克服困难并提升自己。这十年里,俊和亦为我提供不少机会和平台,助我增进知识和加强人际关系技巧,例如举办毕业工程师之间的分享环节(这活动亦让负责不同项目的毕业工程师可互相认识)、青年专业小组(Young Professional Group)、“WomenLeader@CW”计划等。俊和给我很多机会拓展自己的职业生涯,在俊和工作最开心的事,就是我能和公司及其他同事一同成长。
员工福利与关怀
集团一直视员工为宝贵的财富,致力改善员工福利,以吸引人才,回馈员工所作出的贡献。我们相信,投放资源于全方位员工福利,可有助员工平衡工作与生活,保持员工满意度,长远可为团队注入活力,促进企业可持续发展。这些福利包括:
活动
其他员工福利
设施
员工关怀
内部沟通计划
我们的内部沟通计划有3个目的,(一)持续改善管理层与员工之间的沟通;(二)为公司所有成员提供有效的联系渠道;(三)促进双向互动。
我们在内部沟通计划里规划了不同的内部沟通活动,例如为管理层和前线员工准备的早餐会及地盘午餐;一个让员工提问和发表意见的网上平台;一个特别设计的“#唔讲公事 Challenge!”,让我们母公司的行政总裁与我们的员工沟通。 这些活动均定期举行,以加强本集团的整体沟通、提高内部运营的透明度,同时将不同工作岗位和级别的员工联系起来。
早餐会
这是管理层与部门负责人﹑地盘前线领导及担任领导职务同事的季度活动,目的为加强集团整体沟通,改善公司政策。
地盘午餐会
地盘午餐会每月举行一次,让管理层和来自不同地盘的前线同事拉近距离。员工可以在午餐会内实时提出他们的问题及发表意见,以加快彼此沟通,及提高公司的透明度。
“We Listen”网上意见收集平台
同事能在这个网上意见收集平台上匿名和保密地发表自己的想法和意见。管理层随后会相应地回覆各位同事的疑问。
#唔讲公事 Challenge!
在这活动,我们会邀请地盘及写字楼同事跟母公司的行政总裁聊天及玩游戏,以让参与的同事更加了解大家工作以外的一面,同时增加彼此之间的联系。
INNO@俊和